Méthodologie startup & innovation

L’effectuation :
agir plutôt que prédire.

Dans un environnement incertain, les plans d’affaires à cinq ans ne résistent pas au réel. Nous appliquons les principes de l’effectuation pour bâtir des trajectoires robustes et finançables.

Explorer les principes

4 principes d’action

Avancer avec ce qui est déjà là.

01

Un oiseau dans la main

Démarrer à partir de vos ressources réelles — qui vous êtes, ce que vous savez, qui vous connaissez — sans attendre des conditions hypothétiques.

02

Perte acceptable

Calculer le risque non pas sur le gain espéré, mais sur ce que vous êtes réellement prêts à engager et perdre.

03

Patchwork d’engagements

Co-construire la trajectoire avec les parties prenantes, clients précoces et partenaires engagés.

04

Limonade

Exploiter les imprévus et les surprises pour réorienter la trajectoire plutôt que de s’entêter sur un plan rigide.

Passer à l’action

Comment nous intervenons

01

Diagnostic de vos ressources réelles

02

Cadrage des premiers jalons critiques

03

Structuration du dossier de financement aligné sur le terrain

Valider vos premiers jalons

Un échange concret pour clarifier vos moyens, vos risques acceptables et la prochaine preuve à obtenir.

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